RSS
Блог про Планирование товарного ассортимента. и все, что с ними связано - Курсовая работа по предмету Маркетинг на тему планирование товарного ассортимента..
Aliexpress для Вас
Aliexpress для Вас
Авг
13
3

Планирование товарного ассортимента

Планирование товарного ассортимента Состав объем программы определяется количеством продуктов в ассортименте. Если этого достигнуть не удается, то может получиться, что в ассортимент начнут включаться изделия, разработанные скорее для удобства производственных подразделений предприятия, нежели для потребителя.

Планирование товарного ассортимента Насущный вопрос для предприятия-изготовителя — необходимо ли разрабатывать стандартный товар, годный для всех отобранных рынков, или приспосабливать его к специфическим требованиям и особенностям каждого отдельного сегмента, создавая для этого определенное число модификаций базового изделия. Таким образом, сужение ассортимента позволяет фирме повышать уровень концентрации производства, расширение — может привести к экономии на стадии распределения. Перечисленные внешние и внутренние факторы определяют решения компании в области товарной программы, которая разрабатывается для внешнего рынка и состоит из следующих основных элементов:

Планирование товарного ассортимента Трудность решения данной задачи состоит в сложности объединения всех этих элементов для достижения конечной цели - оптимизации ассортимента с учетом поставленных стратегических рыночных целей предприятием. Планирование на предприятии как функция управления Вопрос 3.

Планирование товарного ассортимента Прогнозируется лишь тенденция развития ассортимента а более точно - ассортиментная структура спроса и товарного предложения. Подкрепленная мерами организационного и иного характера по обеспечению выпуска продукции в предусмотренных структуре и наборе ассортиментная концепция может рассматриваться как своего рода программа по управлению развитием производства и реализацией соответствующих товаров. В международной сфере на ассортиментную политику влияют две основные группы факторов — внешние и внутренние.

Планирование товарного ассортимента В международной ассортиментной политике существенным является определение состава и количества товаров и услуг, предоставляемых на внешнем рынке. Она включает различные виды товаров. Ассортимент — определенная совокупность набор , перечень экспортных товаров различных видов, сортов, объединенных по какому-либо признаку назначению, цвету, размеру, способу производства и т.

Планирование товарного ассортимента Перечисленные внешние и внутренние факторы определяют решения компании в области товарной программы, которая разрабатывается для внешнего рынка и состоит из следующих основных элементов:. Набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке, называют ассортиментом.

Планирование товарного ассортимента Если этого достигнуть не удается, то может получиться, что в ассортимент начнут включаться изделия, разработанные скорее для удобства производственных подразделений предприятия, нежели для потребителя. Состав программы зависит также от способа проникновения компании на внешний рынок.

Планирование товарного ассортимента Насущный вопрос для предприятия-изготовителя — необходимо ли разрабатывать стандартный товар, годный для всех отобранных рынков, или приспосабливать его к специфическим требованиям и особенностям каждого отдельного сегмента, создавая для этого определенное число модификаций базового изделия. Вместе с тем фирма должна постоянно оценивать — следует ли включать какие-то новые изделия в ассортимент ее торговли в конкретной стране. Дело не в детализации ассортимента по потребительским свойствам например, по цветовой гамме, размерам изделий, соотношению цен , а, к примеру, в оптимальном разнообразии ассортимента по определенным признакам типы телевизоров, наборы предметов кухонного обихода, целесообразные градации цен и т.

Планирование товарного ассортимента Прогнозирование и планирование развития непроизводственной сферы. В международной ассортиментной политике существенным является определение состава и количества товаров и услуг, предоставляемых на внешнем рынке. Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей.

Планирование товарного ассортимента Прогнозирование и планирование развития непроизводственной сферы. Бизнес-планирование Бизнес-планирование на начальном этапе функционирования предпринимательской фирмы Бюджетное планирование. Другими словами, компания сужает свою деятельность, направляя ее на обеспечение меньших сегментов конкретного рынка.

Например, компания может продавать на зарубежном рынке либо весь ассортимент, либо лишь какую-то часть своей ассортиментной группы. Она включает различные виды товаров.

Бизнес-планирование Бизнес-планирование на начальном этапе функционирования предпринимательской фирмы Бюджетное планирование. Нам важно ваше мнение!

Планирование и управление ассортиментом - неотъемлемая часть маркетинга. Она представляет собой направленное построение оптимальной ассортиментной структуры, товарного предложения, при этом за основу принимаются, с одной стороны, потребительские требования определенных групп сегментов рынка , а с другой — необходимость обеспечить наиболее эффективное использование предприятием сырьевых, технологических, финансовых и иных ресурсов с тем, чтобы производить изделия с низкими издержками. К внешним факторам можно отнести:.

Ассортимент — определенная совокупность набор , перечень экспортных товаров различных видов, сортов, объединенных по какому-либо признаку назначению, цвету, размеру, способу производства и т. Отсюда, функцией международного маркетинга становится формирование ассортиментной товарной группы в соответствии с определенными критериями, обеспечивающими функциональное и техническое единство этих групп. Бизнес-планирование Бизнес-планирование на начальном этапе функционирования предпринимательской фирмы Бюджетное планирование.

Понравился пост? Подпишись на обновления блога по RSS wordpress insideRSS, RSS wordpress insideEmail или twitter wordpress insidetwitter! Aliexpress для Вас

комментарии (3) “Планирование товарного ассортимента”

  • 1
    Эраст   20.08.2010

    Занимательная и интересная статья у вас. В отличие от большинства других похожих минимум воды!

  • 2
    Ферапонт   04.12.2010

    Замечательно, весьма забавное мнение

  • 3
    profalfarvie   11.09.2010

    Любите вы написать такое что потом дискусия на тысячу страниц, хорошо подмечаете восстребованные темы

Оставить комментарий

(следующая статья) Проверка страховок по номеру

Так, при покупке предприятия на внешнем рынке часть производственной продукции может быть перенята компанией-покупателем, что расширяет ассортимент. Значение расширения и углубления экспортного товарного ассортимента заключается в том, что именно это является необходимым условием для успешной конкурентной борьбы на зарубежных рынках, позволяя предприятию гибко реагировать на изменения их конъюнктуры и предлагать потребителю именно те товары, на которые предъявляется спрос. Исходя из всего рассмотренного выше, можно сделать общий вывод:

Главная Случайная страница Контакты. Она включает различные виды товаров.

Поиск:
Последние посты
Лучшие статьи
Облако тегов
Скажи свое мнение!

В чем основные плюсы Wordpress?

Посмотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...
Годнота

© Июль 2018 Wordpress Inside. Все права защищены.
Запрещено использование материалов сайта без согласия его авторов и обратной ссылки.

70 запросов за 2,819 секунд.